2007 - 2009
20 mois
Assistant marketing, Schneider Electric, Distribution publique
Assistant chef de projet pour la mise en place d’un outil d’e-procurement avec un client (EDF) :
- Organisation de réunions, création des supports. Impact financier du projet.
- Administrateur d’une workplace pour diffuser et partager les documents du projet. Gestion des droits utilisateurs.
- Gestion de la base clients (1200 clients). Mise à jour et enrichissement des données pour s’adapter aux besoins de la nouvelle organisation (de 20 à 12 commerciaux).
Reporting du chiffre d’affaires bi annuel :
- Collecte d’informations (10000 lignes) auprès de 60 chargés d’affaires.
- Contrôle des enregistrements comptables et commerciaux.
- Création d’un fichier Excel pour un traitement sous Access.
- Réalisation de tableaux de bord financiers pour chaque département.
Actions marketing :
- Conception de documents commerciaux (mailings, brochure commerciale).
- Participation à des salons.
- Benchmark des énergies durables (énergie hydraulique et éolienne) pour détecter des opportunités commerciales pour la force de vente.
- Calcul des parts de marché du secteur de l’énergie hydraulique.
Avril - mai 2006
2 mois
Auditeur. Point.P, production de béton.
Analyse et mise en place d’une nouvelle rémunération des transporteurs : d’une rémunération fixe à variable. Projet incluant 5 compagnies de transport. Rédaction d’un cahier des charges pour la création d’un logiciel de gestion humaine et matérielle des livraisons de béton.
Avril - mai 2005
2 mois
Assistant qualité. Ziegler, transport de messagerie, 34 chauffeurs.
Audit des procédures de transport et contrôle des itinéraires de livraison.
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